Business Plan pour la Vente de Pizza à Emporter: Une Opportunité Gourmande en Province
Introduction:
Que vous souhaitiez lancer une activité de vente de pizza à emporter ou agrandir votre entreprise existante, un business plan complet est crucial pour convaincre vos partenaires financiers. Notre modèle de business plan propose une présentation détaillée de votre projet, mettant en avant les atouts de votre espace pizza à emporter.
Partie 1 – Présentation du Projet:
Description de l’Activité: Notre espace pizza à emporter est stratégiquement situé en province, le long d’une départementale, offrant un accès facile avec un parking attenant. Implanté à la convergence de cinq villes de plus de 8 000 habitants, il profite de la proximité de deux entreprises de moins de 100 salariés. Aucun concurrent n’est présent dans un rayon de 20 kilomètres. Le local, bien que fixe, est démontable, situé sur une zone communale attribuée par la mairie, avec une convention triennale signée.
Description du Projet: Notre plan d’affaires résume la genèse du projet et son contexte, détaille la structure juridique, les produits et services offerts, la stratégie marketing, ainsi que les moyens et l’organisation prévus. L’équipe, avec ses compétences et expériences, est mise en avant, accompagnée des CV détaillés des personnes clés du projet.
Analyse du Marché: Nous analysons le marché à différents niveaux, de la France à l’échelle internationale, en mettant en avant l’absence de concurrents immédiats dans notre zone géographique.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans:
Besoin d’Investissement de Départ: L’investissement initial pour cette activité s’élève à 30 000 euros, avec un capital de départ de 3 000 euros.
Dossier Financier: Cette section propose une dizaine de pages détaillant les tableaux financiers prévisionnels, dont le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Des notes explicatives accompagnent ces documents, abordant des aspects tels que le personnel, les charges, les impôts et taxes, les amortissements, le seuil de rentabilité, la trésorerie, etc.
Conclusion:
La rédaction du business plan peut être réalisée par l’entrepreneur lui-même, mais l’expertise d’un cabinet d’expertise comptable peut être bénéfique. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter des meilleures pratiques et planifier une rencontre. L’avantage de faire appel à un cabinet est la production rapide d’un document adapté aux investisseurs, source de confiance grâce à notre objectivité et indépendance.