Vous souhaitez créer ou développer une entreprise de livraison de repas à domicile et avez besoin d’un business plan pour convaincre vos partenaires financiers. Voici une version améliorée de votre texte :
Partie 1 – Présentation du projet :
Description de votre activité :
Bienvenue chez notre société agréée de Services à la Personne, spécialisée dans la livraison de plateaux repas à domicile et les déplacements pour les personnes isolées ou à mobilité réduite. Nous opérons dans une zone rurale, couvrant un secteur de près de 100 000 habitants, dont 25 % ont plus de 65 ans.
Nos services comprennent la livraison de repas équilibrés, conçus par une diététicienne, adaptés aux goûts de chacun et respectant les recommandations médicales. Nous proposons des repas commandés à l’unité ou via des formules d’abonnement mensuel, pour une livraison le midi, le soir, ou les deux. Les plateaux sont livrés une fois par jour.
Notre siège sera établi dans un hangar industriel détenu par l’une de nos co-gérantes, réaménagé pour accueillir une cuisine aux normes et les bureaux de la société.
Description de votre projet :
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Résumé du plan d’affaires
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Genèse et contexte du projet
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Structure juridique
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Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation
Équipe :
Mettez en avant les compétences et expériences clés de votre équipe, en joignant les CV détaillés des personnes clés du projet.
Projet :
Expliquez clairement les détails du projet, permettant au lecteur de comprendre qui fait quoi, comment et où.
Analyse du marché :
Fournissez une analyse approfondie du marché, avec un focus sur la France, l’Europe et le monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.
Prix des produits :
Intégrez les tarifs de vos produits et ceux de vos concurrents, basés sur des relevés de prix. Incluez des photos, illustrations, cartes et une maquette pour un site internet, pour illustrer visuellement votre projet.
Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :
Besoin d’investissement de départ :
- Investissement de départ : 75 000 euros
- Capital apporté par les deux associés : 8 500 euros
Dossier financier :
Fournissez une dizaine de pages détaillant :
- Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
- Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.
Conclusion :
La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.
Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.
Contactez-nous pour un RDV :
Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.