Vous envisagez de créer ou développer une piste de karting et avez besoin d’un business plan pour obtenir un financement. Voici une version améliorée de votre texte :
Partie 1 – Présentation du projet :
Description de votre activité :
Bienvenue sur notre piste de karting extérieure, offrant une expérience unique avec une piste de 900 mètres de long. Notre karting accueille des passionnés en solo pour des séries rapides de dix minutes, des groupes d’amis et même des entreprises dans le cadre de programmes de team building ou de challenges inter-entreprises.
Ouvert 7 jours sur 7, du lundi au vendredi de 14h à 18h, et les samedis et dimanches de 10h30 à 18h en hiver, et jusqu’à 20h en été. Idéalement situé aux abords d’une importante agglomération, sur un axe très fréquenté.
Ce projet a nécessité l’achat et l’aménagement d’un terrain, la construction d’une piste et de bâtiments modernes pour accueillir nos visiteurs.
Description de votre projet :
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Résumé du plan d’affaires
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Genèse et contexte du projet
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Structure juridique
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Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation
Équipe :
Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de votre équipe, en joignant les CV détaillés des personnes clés du projet.
Projet :
Expliquez clairement les détails du projet pour que le lecteur comprenne facilement qui fait quoi, comment et où.
Analyse du marché :
Fournissez une analyse approfondie du marché, en mettant l’accent sur la France, l’Europe et le monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.
Prix des produits :
Intégrez les tarifs de vos produits et ceux de vos concurrents, basés sur des relevés de prix. Incluez des photos, illustrations, cartes et une maquette pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.
Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :
Besoin d’investissement de départ :
- Investissement de départ : 300 000 euros
- Capital apporté par quatre associés : 45 000 euros
Dossier financier :
Fournissez une dizaine de pages détaillant :
- Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
- Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.
Conclusion :
La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.
Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.
Contactez-nous pour un RDV :
Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.