Vous aspirez à créer une école de danse ou à étendre votre activité existante? Un business plan solide est essentiel pour présenter votre projet aux investisseurs et aux banques, et obtenir le financement nécessaire. Voici une présentation détaillée de la structure de votre business plan.

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de l’Activité : Votre école de danse propose une formation complète, couvrant le classique, l’éveil pour les tout-petits, le hip-hop, le breakdance, ainsi que des danses latines, africaines et orientales. Située dans une ville de plus de 200 000 habitants, l’école fonctionne du mardi au samedi, offrant des cours variés de 16h à 22h en semaine et de 9h à 18h le samedi.

L’établissement est équipé de deux salles de danse, de vestiaires séparés pour hommes et femmes avec douches, ainsi que d’une salle d’accueil. La fondatrice, une professeure diplômée et chorégraphe expérimentée, dispense une partie des cours et fait appel à des professionnels pour les spécialités. Les cours, accessibles dès l’âge de quatre ans, sont organisés par niveaux. Des représentations publiques et un programme de gala stimulent l’engagement des élèves.

Description du Projet :

• Résumé du plan d’affaires.
• Genèse et contexte du projet.
• Structure juridique.
• Produits et services offerts.
• Stratégie marketing et commerciale.
• Moyens et organisation.
• Equipe : compétences, expériences, CV détaillés.
• Analyse du marché : France, Europe, Monde.
• Concurrents : taille, résultats, cotation en bourse éventuelle, spécificités.
• Prix des produits : tarifs, comparaison avec les concurrents.
• Supports visuels : photos, illustrations, cartes, maquette pour un site internet.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

• Investissement initial : 115 000 euros.
• Capital apporté par les 2 associés : 10 000 euros.

Dossier Financier :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan, plan de financement, avec notes explicatives.
• Rubriques détaillées : personnel, charges, impôts et taxes, amortissement, seuil de rentabilité, bilan, trésorerie.

Conclusion : La question de rédiger le business plan soi-même ou d’avoir recours à un expert dépend du temps, des capacités et des ressources financières. Engager un cabinet d’expertise comptable peut accélérer la production du document, assurant un style adapté aux investisseurs et renforçant la confiance, grâce à l’indépendance et l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV afin d’échanger sur votre projet et de définir la meilleure approche pour élaborer votre business plan.