Description de l’Activité : Nous sommes spécialisés dans la conception et la réalisation de cabanes dans les arbres et d’abris de jardin en bois, créant des lieux de vie originaux et perchés dans les arbres. Nos projets répondent aux rêves de nos clients, allant des cabanes de jeux pour enfants aux habitations de 70 mètres carrés avec terrasse. Chaque construction est précédée d’une étude d’avant-projet et d’un cahier des charges détaillé, facturés à hauteur de 10% de la valeur finale, mais offerts si le projet est réalisé. Notre équipe, composée de 3,5 personnes la première année et de 5 personnes dès la deuxième année, assure une approche professionnelle et créative.

Description du Projet : Résumé du plan d’affaires, genèse et contexte du projet, structure juridique, produits et services offerts, stratégie marketing et commerciale, moyens et organisation. Mettez en avant les points forts de l’équipe, leurs expériences et réalisations passées, en insérant les CV détaillés des personnes clés du projet.

Analyse du Marché : Analysez le marché à l’échelle nationale, européenne, et mondiale pour la construction de cabanes et abris de jardin en bois. Étudiez la concurrence en termes de taille, résultats financiers, cotation en bourse éventuelle, et spécificités. Comparez les tarifs de vos produits avec ceux de vos concurrents, soutenus par des relevés de prix. Intégrez des visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et maquettes pour un site internet.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoins d’Investissement de Départ : Présentez l’investissement initial de 30 000 euros, avec un capital de 7 500 euros versé sur trois ans par trois associés.

Dossier Financier : Développez sur une dizaine de pages les tableaux financiers prévisionnels, notamment le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement, accompagnés de notes explicatives. Couvrez des aspects tels que le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.

Conclusion : Abordez la question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Soulignez l’importance pour l’entrepreneur de bien comprendre le document, même s’il engage un tiers. Expliquez les avantages de recourir à un cabinet d’expertise comptable en termes de rapidité de génération et de crédibilité auprès des investisseurs en raison de l’indépendance et de l’objectivité du cabinet. Concluez en encourageant les lecteurs à prendre contact pour fixer un rendez-vous et discuter plus en détail de leur projet.