Business Plan Bureau d’études mécaniques

Vous souhaitez créer un Bureau d’Études Mécaniques et avez besoin d’un business plan pour obtenir un financement. Voici une version améliorée de votre plan d’affaires :

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de l’Activité :

Le bureau d’études propose des services de conception mécanique, avec une équipe pluridisciplinaire spécialisée en plasturgie et tôlerie. Nous assurons la conception d’ensembles et de sous-ensembles, le suivi de prototypage, la rédaction de dossiers techniques, etc. Notre équipe est constituée de trois ingénieurs, ayant cinq ans d’expérience chacun, issus de la même promotion d’une grande école d’ingénieurs. Nous envisageons rapidement de recruter deux ingénieurs supplémentaires.

Description du Projet :

  • Résumé du Plan d’Affaires : Synthèse des principaux objectifs du projet.
  • Genèse et Contexte du Projet : Origine et contexte de la création du bureau.
  • Structure Juridique : Choix de la forme légale de l’entreprise.
  • Produits et Services Offerts : Services de conception mécanique de qualité.
  • Stratégie Marketing et Commerciale : Approche pour attirer et fidéliser les clients.
  • Moyens et Organisation : Infrastructure et processus de gestion.
  • Équipe : Points forts, expériences, réalisations passées, CV détaillés des personnes clés.
  • Projet : Explication claire des rôles, processus, et emplacement.
  • Analyse du Marché : Focus sur la France, l’Europe, et le Monde.
  • Concurrents : Taille, employés, chiffre d’affaires, résultats, spécificités.
  • Prix des Produits : Tarifs compétitifs basés sur une étude de marché.
  • Photos, Illustrations, Cartes, Maquette pour un Site Internet : Éléments visuels attractifs et maquette pour un site Internet professionnel.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

  • Investissement Initial : 20 000 euros.
  • Capital Apporté : 7 500 euros.

Dossier Financier :

Environ une dizaine de pages comprenant des tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) avec des notes explicatives couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion : L’entrepreneur peut choisir d’écrire lui-même le business plan ou de recourir à un cabinet d’expertise comptable. Le recours à ce dernier présente l’avantage d’une production rapide et d’un style approprié aux investisseurs, renforçant ainsi la confiance.

Contactez-nous pour un RDV : Nous sommes disponibles pour discuter de votre projet et vous aider à élaborer un business plan solide et convaincant.