Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de l’Activité : Notre projet se concentre sur la vente de bijoux fantaisie, en argent et en or, au cours de réunions organisées à domicile. Nous nous approvisionnons en volumes de bijoux auprès de grossistes, que nous présentons et vendons lors de rencontres conviviales organisées par nos clientes. Notre sélection inclut des bagues, bracelets, boucles d’oreilles, colliers, pendentifs, tous disponibles immédiatement en stock.
Description du Projet : Le plan d’affaires synthétise la genèse du projet, son contexte, la structure juridique, les produits et services proposés, la stratégie marketing et commerciale, ainsi que les moyens et l’organisation envisagés. L’équipe est présentée à travers les points forts, les expériences, et les réalisations passées, appuyés par des CV détaillés des personnes clés du projet. Une explication claire du projet permet au lecteur de comprendre qui fait quoi, comment, et où.
Analyse du Marché : L’analyse du marché s’étend à l’échelle nationale, européenne, et mondiale, mettant en lumière les tendances et les opportunités du secteur de la vente de bijoux à domicile. Une étude détaillée des concurrents, incluant leur taille, résultats financiers, éventuelle cotation en bourse, et spécificités, est également intégrée.
Prix des Produits, Illustrations, et Maquette pour un Site Internet : Une comparaison des prix des produits, soutenue par des relevés de prix des concurrents, est incluse. Des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et maquettes pour un site internet sont intégrés pour offrir une expérience visuelle enrichissante.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoin d’Investissement de Départ : Le lancement de cette activité nécessite un investissement initial de 2.000 euros, avec un capital de départ de 3.500 euros.
Dossier Financier : Le dossier financier, constitué d’environ une dizaine de pages, présente des tableaux financiers prévisionnels, incluant le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Des notes explicatives détaillent le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.
Conclusion :
La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger lui-même le business plan ou faire appel à un intermédiaire dépend du temps, des compétences, et des ressources financières disponibles. En engageant un cabinet d’expertise comptable, l’entrepreneur bénéficie d’une rédaction rapide et d’un style adapté aux investisseurs. Cela renforce la confiance des partenaires, car le cabinet d’expertise comptable offre une perspective indépendante et objective.
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