Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de votre activité : Notre SSII se positionne en tant que société de services spécialisée en ingénierie informatique. Nous sommes dédiés à accompagner les besoins informatiques des entreprises à court, moyen et long terme. Notre champ d’expertise englobe la régie, l’infogérance, et l’ingénierie informatique dans tous les domaines.
Le démarrage de l’activité implique les deux associés, qui recruteront de nouveaux collaborateurs au fur et à mesure des missions confiées. Notre siège social est implanté en région parisienne.
Description de votre projet : Le résumé du plan d’affaires englobe la genèse et le contexte du projet, la structure juridique, les produits et services offerts, ainsi que la stratégie marketing et commerciale. Notre équipe, dont les points forts, les expériences et les réalisations passées sont détaillés, est le pilier de notre projet. Nous avons inclus les CV détaillés des personnes clés du projet pour renforcer la crédibilité.
Analyse du marché : Une analyse approfondie du marché couvre la France, l’Europe et le monde, mettant en évidence les opportunités et les tendances actuelles. Une étude détaillée de nos concurrents en termes de taille, employés, chiffre d’affaires, résultats, cotation en bourse et spécificités, nous donne une vision claire de notre positionnement.
Prix des Produits, Illustrations et Maquette pour un Site Internet : Les tarifs de nos services sont clairement définis, comparés à ceux de la concurrence pour une transparence totale. Des éléments visuels tels que des photos, des illustrations, des cartes et une maquette pour un site internet ont été inclus pour renforcer notre présence en ligne.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoin d’Investissement de Départ : L’investissement initial pour cette activité est estimé à 15 000 euros, avec un capital de 8 500 euros.
Dossier financier : Le dossier financier d’une dizaine de pages présente des tableaux financiers prévisionnels, notamment le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement accompagnés de notes explicatives. Les détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie sont inclus.
Conclusion :
La question de rédiger soi-même le business plan ou de recourir à un intermédiaire dépend du temps, des compétences et des ressources disponibles. Faire appel à un cabinet d’expertise comptable offre l’avantage d’une rédaction rapide, dans un style approprié aux investisseurs, renforçant ainsi la confiance des partenaires. Un cabinet d’expertise comptable, en tant qu’entité indépendante et objective, assure une crédibilité supplémentaire.
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