Vous envisagez de créer ou d’agrandir une entreprise de location de jet-skis et avez besoin d’un business plan convaincant pour présenter votre projet aux investisseurs et aux banques. Voici une version améliorée de votre texte : 

Partie 1 – Présentation du projet :

Description de votre activité :

Spécialisée dans la location saisonnière de jet-skis en Méditerranée, notre entreprise propose des randonnées en jet-ski sans permis, encadrées par des moniteurs diplômés. L’activité est opérationnelle tous les jours, du 1er mai au 31 septembre, de 10h à 20h.

Nous disposons d’une flotte de douze jet-skis trois places et cinq jet-skis deux places. Notre emplacement en bord de plage comprend un kiosque concessionnaire pour la vente et la réserve des gilets de sécurité. Les tarifs de location indiqués incluent le carburant.

Description de votre projet :

• Résumé du plan d’affaires

• Genèse et contexte du projet

• Structure juridique

• Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation.

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de l’équipe. Incluez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez de manière claire les détails du projet, permettant au lecteur de comprendre facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse détaillée du marché, couvrant la France, l’Europe et le monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.

Prix des produits :

Incluez les tarifs de vos produits ainsi que ceux des concurrents, basés sur des relevés de prix. Intégrez des photos, illustrations, cartes et maquettes pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

• Investissement de départ : 175 000 euros
• Capital : 7 500 euros

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
• Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.