Vous souhaitez créer ou développer une entreprise de location de vélos et avez besoin d’un business plan pour obtenir un financement. Voici une version améliorée de votre texte :

Partie 1 – Présentation du projet :

Description de votre activité : 

Nous proposons la location à l’année de vélos et VTT au sein d’une célèbre ville touristique et balnéaire, idéalement située en bord de mer. Notre boutique, d’une superficie totale de 80 mètres carrés, comprend une surface de vente de 50 mètres carrés et une réserve de 30 mètres carrés aménagée en atelier. Un espace extérieur de deux mètres de large permet l’exposition de nos cycles.

Notre gamme complète inclut des vélos classiques, VTT, et VTC, ainsi que des accessoires de port d’enfants. La ville offre un réseau étendu de pistes cyclables et de circuits VTT, permettant à nos clients d’apprécier à leur rythme la nature environnante lors de belles balades.

La création de la boutique nécessite l’achat d’un droit au bail de 9 ans, l’investissement initial dans 60 vélos, et des prévisions pour de nouveaux investissements au cours des années suivantes.

Description de votre projet :

• Résumé du plan d’affaires

• Genèse et contexte du projet

• Structure juridique

• Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation.

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de votre équipe. Joignez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez clairement les détails du projet pour que le lecteur comprenne facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse détaillée du marché, couvrant la France, l’Europe et le Monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.

Prix des produits :

Intégrez les tarifs de vos produits et ceux de vos concurrents basés sur des relevés de prix. Incluez des photos, illustrations, cartes et une maquette pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

• Investissement de départ : 150 000 euros
• Capital apporté : 10 000 euros

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
• Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.