Que vous envisagiez de créer un nouvel Hôtel 3 étoiles ou de développer votre établissement existant, un business plan complet est essentiel pour convaincre vos partenaires financiers, tels que les investisseurs et les banques. Découvrez les éléments clés qui composent généralement un business plan efficace.
Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de l’Activité : Situé au cœur d’une ville dynamique de plus de 70 000 habitants, notre Hôtel 3 étoiles attire une clientèle à la fois d’affaires et touristique. Arborant un style chic, simple et épuré, l’établissement propose 60 chambres récemment rénovées, toutes équipées de commodités modernes et de salles de bains haut de gamme.
Description du Projet : Le plan d’affaires résume la genèse et le contexte du projet, détaille la structure juridique, les produits et services, la stratégie marketing, ainsi que les moyens et l’organisation. L’équipe est mise en avant avec ses points forts, expériences et réalisations passées, présentée à travers des CV détaillés.
Analyse du Marché : Une analyse approfondie du marché est effectuée à l’échelle nationale, européenne et mondiale. Les concurrents sont évalués en termes de taille, résultats financiers, cotation en bourse éventuelle, et spécificités. Les tarifs des produits, soutenus par des relevés de prix, sont inclus. Des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et une maquette pour un site internet renforcent la présentation.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoin d’Investissement de Départ : L’investissement initial s’élève à 1 212 000 euros, avec un capital apporté par trois associés de 50 000 euros. Les données financières du business plan reflètent l’activité actuelle de l’établissement, enregistrant un taux d’occupation moyen annuel de 60%.
Dossier Financier : Le dossier financier, composé d’une dizaine de pages, présente des tableaux financiers prévisionnels, dont le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Des notes explicatives accompagnent chaque tableau, couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.
Conclusion : L’article aborde la question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Il souligne l’importance de la connaissance approfondie du document et les avantages de recourir à un cabinet d’expertise comptable, rapide dans la production du document, adapté au monde des investisseurs, et source de confiance grâce à son indépendance et objectivité.
Contactez-nous pour un RDV : Prenez contact dès maintenant pour discuter de votre projet avec nos experts et obtenir le business plan qui propulsera votre Hôtel 3 étoiles vers le succès.