Que vous aspiriez à créer un nouvel Hôtel 2 étoiles ou à étendre votre établissement existant, un business plan solide est essentiel pour convaincre vos partenaires financiers, tels que les investisseurs et les banques. Explorez les composants clés d’un business plan efficace.
Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de l’Activité : Notre Hôtel deux étoiles, idéalement situé au cœur d’une ville de plus de 70 000 habitants, accueille une clientèle diversifiée, allant des voyageurs d’affaires aux touristes. L’établissement, récemment rénové, propose 55 chambres, une salle à manger servant des petits déjeuners en buffet, et un espace détente et lecture avec des journaux du jour à disposition.
Description du Projet : Le plan d’affaires comprend un résumé, la genèse et le contexte du projet, la structure juridique, les produits et services, la stratégie marketing, ainsi que les moyens et l’organisation. L’équipe est présentée avec ses points forts, expériences, et réalisations passées, accompagnée des CV détaillés des personnes clés du projet.
Analyse du Marché : Une analyse approfondie du marché est réalisée à l’échelle nationale, européenne et mondiale. Les concurrents sont évalués en termes de taille, résultats financiers, cotation en bourse éventuelle, et spécificités. Les tarifs des produits, soutenus par des relevés de prix, sont inclus. Des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et une maquette pour un site internet renforcent la présentation.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoin d’Investissement de Départ : L’investissement initial s’élève à 550 000 euros, avec un capital de 8 000 euros apporté. Les données financières s’appuient sur un taux d’occupation moyen annuel de 60%.
Dossier Financier : Le dossier financier, d’environ une dizaine de pages, présente des tableaux financiers prévisionnels, incluant le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Des notes explicatives détaillées accompagnent chaque tableau, couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.
Conclusion : L’article aborde la question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Il souligne l’importance de la connaissance approfondie du document et les avantages de recourir à un cabinet d’expertise comptable, rapide dans la production du document, adapté au monde des investisseurs, et source de confiance grâce à son indépendance et objectivité.
Contactez-nous pour un RDV : Prenez contact dès maintenant pour discuter de votre projet avec nos experts et obtenir le business plan qui assurera le succès de votre Hôtel 2 étoiles.