Vous avez pour projet de créer ou reprendre un cabinet de kinésithérapie et vous avez besoin d’un business plan pour convaincre vos partenaires financiers. Voici une version améliorée de votre plan d’affaires :

Partie 1 – Présentation du Projet : 

Description de l’Activité :

Cabinet de Kinésithérapie dans une Ville de 35 000 Habitants

Notre cabinet de kinésithérapie, situé dans une ville de 35 000 habitants, est exploité par deux associés diplômés d’État. La création de l’activité découle de la reprise d’un cabinet existant suite au départ en retraite des deux kinésithérapeutes précédents. Le cabinet de 100 mètres carrés comprend quatre pièces de travail, trois salles de soin, et une balnéothérapie. Il possède également un parking en face et fonctionne depuis plus de 30 ans.

Description du Projet :

• Résumé du Plan d’Affaires : Synthèse des objectifs clés du projet.
• Genèse et Contexte du Projet : Contextualisation de la reprise du cabinet existant.
• Structure Juridique : Choix de la forme légale de l’entreprise.
• Produits et Services Offerts : Détaillés, incluant la stratégie marketing et commerciale, ainsi que les moyens et l’organisation.
• Équipe : Présentation des associés, de leurs points forts, expériences, et réalisations passées. CV détaillés des personnes clés du projet.
• Analyse du Marché : Focus sur la France, l’Europe, et le Monde.
• Concurrents : Taille, employés, chiffre d’affaires, résultats, spécificités.
• Prix des Produits : Tarifs compétitifs basés sur une étude du marché.
• Photos, Illustrations, Cartes, Maquette pour un Site Internet : Inclusion d’éléments visuels attractifs et création d’une maquette pour un site Internet professionnel.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

• Investissement Initial : 28 000 euros.
• Capital Apporté : 7 000 euros.

Dossier Financier :

Environ dix pages comprenant des tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) avec des notes explicatives couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La rédaction du business plan peut être faite par l’entrepreneur lui-même ou en recourant à un intermédiaire tel qu’un cabinet d’expertise comptable. Ce dernier, grâce à son indépendance et objectivité, produira un document dans un style approprié au monde des investisseurs, générant ainsi confiance.

Contactez-nous pour un RDV : Nous sommes disponibles pour discuter de votre projet et vous aider à élaborer un business plan solide et convaincant.