Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de l’Activité : Notre entreprise se spécialise dans la vente et l’installation d’éoliennes, avec une implantation dans l’ouest de la France. Nous proposons des éoliennes tant pour un usage domestique que pour des parcs destinés aux collectivités. Dès la première année, nous prévoyons de démarrer l’activité avec un collaborateur. Soulignons que les éoliennes sont éligibles à un crédit d’impôt, renforçant leur attrait pour les clients.
Description du Projet : Le plan d’affaires comprend un résumé détaillé du projet, exposant la genèse et le contexte de l’entreprise. La structure juridique, les produits et services proposés, la stratégie marketing et commerciale, ainsi que les moyens et l’organisation envisagés sont clairement définis. L’équipe est présentée à travers les points forts, les expériences, et les réalisations passées, accompagnés des CV détaillés des personnes clés du projet. Une explication claire du projet permet aux lecteurs de comprendre les responsabilités et les activités prévues.
Analyse du Marché : Une analyse approfondie du marché est effectuée, couvrant la France, l’Europe, et le reste du monde. Cette analyse met en évidence les opportunités émergentes dans le secteur éolien. La concurrence est évaluée en termes de taille, résultats financiers, éventuelle cotation en bourse, et spécificités.
Prix des Produits, Illustrations, et Maquette pour un Site Internet : Une comparaison détaillée des prix des produits, étayée par des relevés de prix des concurrents, est incluse. Des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et maquettes pour un site internet sont intégrés pour une présentation visuelle impactante.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoin d’Investissement de Départ : L’investissement initial pour lancer cette activité est estimé à 15.000 euros, avec un capital de départ de 7.000 euros.
Dossier Financier : Le dossier financier, d’une dizaine de pages, présente des tableaux financiers prévisionnels comprenant le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Des notes explicatives détaillent les aspects financiers tels que le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.
Conclusion :
La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger lui-même le business plan ou faire appel à un intermédiaire dépend du temps, des compétences, et des ressources financières disponibles. En engageant un cabinet d’expertise comptable, l’entrepreneur bénéficie d’une rédaction rapide et d’un style adapté aux investisseurs. Cela renforce la confiance des partenaires, car le cabinet d’expertise comptable offre une perspective indépendante et objective.
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