Business Plan Supérette – point chaud

Partie 1 – Présentation du Projet :  

Description de l’Activité : Notre supérette, nichée au cœur d’une station de ski familiale, se démarque en tant que magasin d’alimentation générale avec un point chaud. Sur un espace accueillant de 120 m2, nous offrons une variété de produits alimentaires, non alimentaires et régionaux. De plus, notre point chaud propose du pain frais, des viennoiseries, et des pâtisseries. Ouverte toute l’année, notre supérette réalise 80 % de son chiffre d’affaires entre Décembre et Avril, avec des horaires prolongés de 7h à 22h durant cette période. La reprise d’une activité existante par un couple dynamique, bénéficiant d’un parking de 16 places, d’une réserve de 90 m2, d’une chambre froide, et d’un bureau équipé de matériel neuf, ne nécessite aucun investissement au démarrage.

Description du Projet : Le plan d’affaires débute par un résumé clair exposant la genèse et le contexte du projet. Notre structure juridique solide encadre notre offre de produits et services, mettant l’accent sur les produits régionaux et l’expérience client. La stratégie marketing vise à renforcer notre présence locale et à fidéliser notre clientèle. L’équipe, présentée avec les points forts, les expériences et les CV détaillés des personnes clés, est le moteur de notre succès. Notre projet est expliqué de manière concise, permettant au lecteur de comprendre facilement qui fait quoi, comment, et où.

Analyse du Marché : Une analyse approfondie du marché couvre la France, l’Europe, et le monde, en mettant en évidence les particularités saisonnières du secteur des stations de ski. Une évaluation des concurrents, incluant leur taille, chiffre d’affaires, résultats, et spécificités, offre une vision claire du paysage concurrentiel.

Prix des Produits, Illustrations, et Maquette pour un Site Internet : Des détails sur nos tarifs, comparés à ceux de la concurrence, sont fournis. Des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et maquettes pour un site internet sont intégrés pour une expérience immersive.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ : L’investissement initial pour cette aventure hivernale est estimé à 280.000 euros, avec un capital apporté par les deux associés de 10.000 euros et un apport personnel de 50.000 euros.

Dossier Financier : Le dossier financier d’une dizaine de pages présente des tableaux financiers prévisionnels tels que le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Les notes explicatives détaillent les aspects financiers, incluant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.

Conclusion :

La question de rédiger le business plan soi-même ou de faire appel à un intermédiaire dépend du temps, des compétences, et des ressources disponibles. Faire appel à un cabinet d’expertise comptable offre l’avantage d’une rédaction rapide, dans un style adapté aux investisseurs, renforçant ainsi la confiance des partenaires. Le cabinet d’expertise comptable, en tant qu’entité indépendante et objective, assure une crédibilité supplémentaire.

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