Business Plan Médiateur familial

Vous envisagez de devenir médiateur familial ou de développer votre activité existante, et vous recherchez un financement pour concrétiser votre projet ? La rédaction d’un business plan est essentielle pour présenter votre entreprise de médiation familiale de manière professionnelle et persuader vos partenaires, qu’il s’agisse d’investisseurs ou de banques.

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de votre Activité : En tant que médiateur familial diplômé d’État intervenant en Île-de-France, nos séances de médiation se déroulent soit au domicile des familles, soit dans des lieux neutres au sein d’associations dédiées au soutien familial. Nos tarifs sont conformes aux recommandations du Conseil National Consultatif de la Médiation Familiale, sur proposition de la FENAMEF.

Description de Votre Projet :

  • Résumé du plan d’affaires. 
  • Genèse et contexte du projet.
  • Structure juridique.
  • Produits et services offerts.
  • Stratégie marketing et commerciale.
  • Moyens et organisation.

Équipe : Présentez les points forts, expériences et réalisations passées de l’équipe. Incluez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Analyse du Marché : Explorez les marchés local, national et international.

Concurrents : Analysez la taille, les résultats financiers, la cotation en bourse éventuelle, et les spécificités de vos concurrents.

Prix des Produits : Comparez vos tarifs avec ceux des concurrents, accompagné de relevés de prix.

Support Visuel : Intégrez des photos, illustrations, cartes, ou maquettes pour un site internet.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

  • Investissement initial : 3 000 euros.
  • Capital apporté : 1 500 euros.

Dossier Financier : Présentez en une dizaine de pages :

  • Tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) avec des notes explicatives.
  • Sections sur personnel, charges, impôts et taxes, amortissement, seuil de rentabilité, bilan, trésorerie.

Conclusion :

Se pose la question de rédiger le business plan soi-même ou de faire appel à un intermédiaire. Si l’entrepreneur opte pour un cabinet d’expertise comptable, il doit néanmoins maîtriser le document. Le recours à un cabinet garantit une production rapide, un style adapté aux investisseurs, et une crédibilité due à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

N’hésitez pas à nous contacter pour convenir d’un rendez-vous et discuter de votre projet de médiation familiale. Nous sommes là pour vous accompagner dans sa concrétisation.