Business Plan Maison d’accueil et réinsertion pour jeunes

Vous souhaitez créer ou  développer une Maison d’accueil et de réinsertion pour jeunes et avez besoin d’un business plan solide pour convaincre vos partenaires potentiels tels que les investisseurs et les banques. Le business plan est un document essentiel qui détaille votre projet et démontre sa viabilité économique. Voici comment structurer votre business plan de manière plus détaillée :

Partie 1 – Présentation du projet : 

Description de votre activité :

La Maison d’accueil et de réinsertion pour jeunes en difficulté, située dans le nord de la France, offre un hébergement en pension complète à sept jeunes âgés de 12 à 18 ans, pour des périodes variables. L’équipe se compose de deux éducateurs salariés et trois animateurs bénévoles. La maison, idéalement située en pleine campagne, se concentre sur l’apprentissage des métiers de l’artisanat et de l’informatique. Elle propose également des activités liées à l’élevage de chevaux, favorisant ainsi le soin des animaux et le développement de compétences équestres.

La mission de la maison est de promouvoir l’expression, l’intégration sociale, l’apprentissage, la créativité, l’autonomie, l’écoute et l’échange. Elle bénéficie d’un agrément du ministère.

Description de votre projet :

  • Résumé du plan d’affaires,
  • Genèse et contexte du projet,
  • Structure juridique,
  • Produits et services offerts,
  • Stratégie marketing et commerciale,
  • Moyens et organisation.

Équipe :

Mettons en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de l’équipe. Incluez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez clairement le projet afin que le lecteur comprenne facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse approfondie du marché en France, en Europe et dans le monde. Identifiez les concurrents en termes de taille, de résultats, de cotation en bourse éventuelle et de spécificités. Incluez également les prix des produits, en comparaison avec ceux des concurrents.

Illustrations :

Ajoutez des photos, illustrations, cartes et maquettes pour un site internet afin de rendre le document plus attractif.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

Indiquez le montant nécessaire au lancement de l’association : 46 000 euros.

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

  • Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
  • Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, les amortissements, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

Abordez la question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Expliquez les avantages de faire appel à un cabinet d’expertise comptable, notamment la rapidité de production du document dans un style adapté aux investisseurs, renforçant la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et encouragez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.

Cette version plus détaillée offre une vue complète de votre projet et de sa viabilité, fournissant aux investisseurs potentiels toutes les informations nécessaires pour prendre une décision éclairée.