Vous souhaitez créer un magasin de téléphones mobiles ou étendre votre activité existante, et vous avez besoin d’un business plan convaincant pour obtenir un financement de la part de partenaires tels que les investisseurs ou les banques. Le business plan est un outil essentiel pour présenter votre projet de manière détaillée et persuader vos futurs partenaires. Voici une version améliorée de votre texte : 

Partie 1 –  Présentation du projet :

Description de votre activité :

Notre boutique, spécialisée dans la vente de téléphones mobiles et d’abonnements multi-opérateurs, opère en tant que réseau de franchise. Idéalement située au cœur d’une ville de plus de 55 000 habitants, elle emploie trois personnes en plus du fondateur et est ouverte du lundi au samedi de 9h30 à 19h30 en continu.

Description de votre projet :

• Résumé du plan d’affaires

• Genèse et contexte du projet

• Structure juridique

• Produits et services offerts

• Stratégie marketing et commerciale

• Moyens et organisation

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de l’équipe. Incluez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez de manière claire les aspects clés du projet, permettant au lecteur de comprendre facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse détaillée du marché, couvrant la France, l’Europe et le monde. Identifiez les concurrents en termes de taille, d’employés, de chiffre d’affaires, de résultats, et examinez toute cotation en bourse éventuelle ainsi que les spécificités du marché.

Prix des produits :

Incluez les tarifs de vos produits ainsi que ceux des concurrents, basés sur des relevés de prix. Intégrez des photos, illustrations, cartes et maquettes pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

• Investissement de départ : 180 000 euros
• Capital apporté : 8 000 euros
• Apport personnel : 100 000 euros

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
• Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

Une question importante est de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Cela dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.