Business Plan Magasin de chaussures

Vous avez l’intention de créer un magasin de chaussures ou de développer votre activité existante, et vous recherchez un business plan complet pour présenter votre projet aux investisseurs et aux banques. Un business plan bien élaboré est essentiel pour démontrer la viabilité de votre entreprise et obtenir le financement nécessaire. Voici une version améliorée de votre texte :

Partie 1 – Présentation du projet : 

Description de votre activité :

Notre boutique de chaussures se distingue par la commercialisation d’une dizaine de marques de grande qualité et de renom. Idéalement située dans une rue principale d’une ville de 25 000 habitants, notre assortiment comprend des chaussures de marque classiques, tendances et décontractées pour hommes et femmes, disponibles dans une gamme de tailles allant du 36 au 46.

L’entreprise naît d’un rachat du fonds de commerce d’une boutique de chaussures récemment rénovée de 38 mètres carrés, offrant un agencement soigné, une vitrine de 4 mètres linéaires et une réserve de 15 mètres carrés. Aucun travaux supplémentaires ne sont à prévoir, et la société versera un loyer annuel.

Description de votre projet :

  • Résumé du plan d’affaires

  • Genèse et contexte du projet

  • Structure juridique

  • Produits et services offerts

  • Stratégie marketing et commerciale

  • Moyens et organisation

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de l’équipe. Incluez les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez de manière claire les détails du projet, permettant au lecteur de comprendre facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse détaillée du marché, couvrant la France, l’Europe et le monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.

Prix des produits :

Incluez les tarifs de vos produits ainsi que ceux des concurrents, basés sur des relevés de prix. Intégrez des photos, illustrations, cartes et maquettes pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

  • Investissement de départ : 75 000 euros
  • Capital apporté par deux associés : 7 500 euros

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

  • Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
  • Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.