Vous souhaitez créer ou développer une boutique de location de costumes et vêtements de soirée à Paris et avez besoin d’un business plan pour convaincre vos partenaires financiers. Voici une version améliorée de votre texte :

Partie 1 – Présentation du projet : 

Description de votre activité :

Bienvenue dans notre boutique de location de costumes, déguisements et vêtements de soirées et galas, idéalement située à Paris. Avec une offre aussi variée pour enfants et adultes, de la taille 5 ans à la taille 52, nous proposons un large stock de vêtements et d’accessoires (perruques, masques, chaussures, chapeaux, etc.) adaptés à toutes les occasions festives ou cérémonies (fêtes historiques, carnaval de Venise, théâtre, danse, événementiel, etc.).

Nos costumes sont soigneusement nettoyés après chaque utilisation, et les accessoires nécessaires sont inclus dans le prix de la location. Le tarif s’applique pour une utilisation (une soirée, un mariage, etc.) sur une durée de 24 heures. Un chèque de caution, non encaissé, est demandé au client lors de la location et est restitué au retour du costume.

Pour établir notre boutique, nous avons acquis un pas de porte et payons un loyer mensuel pour les locaux. Le local commercial comprend une surface de vente de 70 mètres carrés, une réserve de 19 mètres carrés et une vitrine de 7 mètres linéaires.

Description de votre projet :

• Résumé du plan d’affaires

• Genèse et contexte du projet

• Structure juridique

• Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation

Équipe :

Mettons en avant les compétences et expériences clés de notre équipe. Joignons les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquons clairement les détails du projet, afin que le lecteur comprenne facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissons une analyse approfondie du marché, en mettant l’accent sur la France, l’Europe et le monde. Identifions la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinons les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.

Prix des produits :

Intégrons les tarifs de nos produits et ceux de nos concurrents, basés sur des relevés de prix. Incluons des photos, illustrations, cartes et une maquette pour un site internet, afin d’illustrer visuellement notre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

• Investissement de départ : 260 000 euros
• Capital versé sur 3 ans : 21 000 euros par trois associés

Dossier financier :

Fournissons une dizaine de pages détaillant :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
• Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.