Vous envisagez de créer ou d’agrandir une laverie automatique et vous avez besoin d’un business plan pour obtenir un financement. Voici une version améliorée de votre texte :

Partie 1 – Présentation du projet : 

Description de votre activité :

Bienvenue dans notre laverie automatique située au cœur d’une ville dynamique de 25 000 habitants. Nous sommes ouverts du lundi au samedi de 8h à 20h en continu, offrant un service essentiel de lavage et de séchage avec cinq machines à laver et quatre sèche-linges.

Pour rendre l’expérience plus agréable, nous mettons à disposition un distributeur de lessive et d’adoucissant, ainsi qu’un monnayeur pour plus de commodité. Notre espace se distingue par une décoration unique, avec des bulles de savon et des chaussettes isolées peintes aux murs, créant une atmosphère chaleureuse dans des tons parme et taupe. Les façades des machines ont été relookées pour ajouter une touche conviviale.

Une particularité de notre service est la proposition de repassage, assuré chaque après-midi par un salarié sur place. La laverie est également sous surveillance vidéo pour garantir la sécurité de nos clients.

Description de votre projet :

• Résumé du plan d’affaires

• Genèse et contexte du projet

• Structure juridique

• Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de votre équipe, en joignant les CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez clairement les détails du projet pour que le lecteur comprenne facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du marché :

Fournissez une analyse approfondie du marché, en mettant l’accent sur la France, l’Europe et le monde. Identifiez la taille des concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, examinez les résultats, les cotations éventuelles en bourse et les spécificités du marché.

Prix des produits :

Intégrez les tarifs de vos produits et ceux de vos concurrents, basés sur des relevés de prix. Incluez des photos, illustrations, cartes et une maquette pour un site internet afin d’illustrer visuellement votre projet.

Partie 2 – Dossier comptable / États financiers sur 3 ans :

Besoin d’investissement de départ :

• Investissement de départ : 100 000 euros
• Capital apporté : 3 500 euros

Dossier financier :

Fournissez une dizaine de pages détaillant :

• Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement, accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
• Détails sur le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières disponibles.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit néanmoins maîtriser le document comme s’il l’avait rédigé lui-même. L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable réside dans sa capacité à produire le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant ainsi la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées et invitez les partenaires potentiels à prendre rendez-vous pour discuter plus en détail de votre projet.