Business Plan Institut de toilettage pour chiens

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de l’Activité : Votre institut de toilettage canin propose des services de toilettage pour toutes les races de chiens, exclusivement sur rendez-vous. Les associées, fortes de plus de dix ans d’expérience dans l’esthétique canine, offrent une gamme étendue de prestations, incluant tonte, coupe, démêlage, bain, épilation, et massage. Les tarifs sont adaptés à chaque demande et type de chien, avec un panier moyen par catégorie pour établir le chiffre d’affaires potentiel.

L’institut est stratégiquement situé dans un quartier commerçant d’une ville de 18 000 habitants, avec un parking privatif pour accueillir les maîtres et leurs compagnons. Les heures d’ouverture sont du mardi au samedi de 9h à 12h et de 14h à 18h30.

Description du Projet :

  • Résumé du plan d’affaires.
  • Genèse et contexte du projet.
  • Structure juridique.
  • Produits et services offerts.
  • Stratégie marketing et commerciale.
  • Moyens et organisation.

Équipe :

  • Points forts, expériences, et réalisations passées.
  • CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

  • Explication claire des rôles et responsabilités.
  • Qui fait quoi, comment, et où.

Analyse du Marché :

  • Analyse approfondie du marché local, national, et international.

Concurrents :

  • Taille (employés et chiffre d’affaires), résultats, cotation en bourse éventuelle, spécificités.

Prix des Produits :

  • Tarifs de vos services et comparaison avec ceux des concurrents.

Visuels :

  • Photos, illustrations, cartes, maquettes pour un site internet.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

  • Investissement initial requis : 105 000 euros.
  • Capital apporté par les deux associées : 2 900 euros.

Dossier financier :

  • Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan, plan de financement, accompagnés de notes explicatives.
  • Personnel.
  • Charges.
  • Impôts et taxes.
  • Amortissement.
  • Seuil de rentabilité.
  • Bilan.
  • Trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, de la capacité, et des ressources financières. Faire appel à un cabinet d’expertise comptable peut accélérer le processus et garantir un document conforme aux attentes des investisseurs, renforçant ainsi la confiance mutuelle.

Contactez-nous pour un RDV :

N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de manière approfondie de votre projet et organiser un rendez-vous. Nous sommes là pour vous accompagner dans la réalisation de votre vision d’un institut de toilettage canin prospère.