Vous voulez faire Hôtel de charme 2 étoiles ou vous cherchez a vous agrandir, et vous avez besoin d’un business plan pour présenter votre projet de création d’entreprise et convaincre vos partenaires (Investisseurs, banques…) afin d’obtenir un financement pour créer ou développer votre activité de Hôtel de charme 2 étoiles.
Le business plan se présente généralement comme suit :
Partie 1 – Présentation du projet :
Description de votre activité :
Hôtel de charme deux étoiles, tout confort et entièrement rénové, situé en plein coeur de la métropole Lilloise.
Un cadre chaleureux pour accueillir une clientèle touristique mais également une clientèle professionnelle qui se retrouve rapidement à proximité du centre ville et des principaux moyens de transport.
L’hôtel propose les services suivants : l’accès internet haut-débit Wifi gratuit dans les chambres et en réception, un bar, une salle de réunion, un parking privé sécurisé.
L’hôtel compte 36 chambres, toute équipée d’une salle de bain avec WC, de la télévision, d’un bureau, d’un sèche cheveux et d’un mini-bar.
Le petit-déjeuner est servi dans la salle à manger, sous forme de buffet. Les journaux du jour sont mis à disposition de la clientèle dans le petit salon.
Description de votre projet :
Résumé du plan d’affaire,
Genèse et contexte du projet,
Structure juridique, ,
Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et organisation.
Equipe : points forts, expériences et réalisations passées. Insérer les CV détaillés des personnes clefs du projet.
Projet : l’expliquer le plus clairement possible le lecteur doit pouvoir comprendre facilement et savoir qui fait quoi, comment et où ?
Analyse du marché : France, Europe, Monde.
Concurrents : taille (employés et chiffre d’affaires), résultats, cotation en bourse éventuelle, spécificités.
Prix des produits : tarifs de votre produit, tarifs des concurrents (relevés de prix).
Photos, illustrations, cartes, maquette pour un site internet
Partie 2 – Dossier comptable / Etats financiers sur 3 ans :
Besoin d’investissement de départ :
L’investissement de départ pour cette activité est de : 450.000 euros
Le capital est de : 80.000 euros
L’apport en compte courant est de : 40.000 euros
Le taux d’occupation considéré pour la première année est de 50%, avec une croissance continue sur les années suivantes.
Dans le cadre du businnes-plan, les chambres sont dites occupées par une seule personne. La conséquence est que le nombre de déjeuner est donc évalué a minima.
Dossier financier :
Environ une dizaine de pages sur :
Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
Personnel, Charges, Impôts et taxes, Amortissement, Compte de résultat, Seuil de rentabilité, Bilan, Trésorerie.
Conclusion :
Une autre question est de savoir si l’entrepreneur doit écrire le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. C’est une question de temps, de capacité et d’argent.
Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son business plan, il doit de toute façon connaître le document comme s’il l’avait rédigé lui-même.
L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable est qu’il produira le document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des capital-investisseurs, et sera source de confiance pour ce dernier, car le cabinet d’expertise comptable est indépendant et objectif.
