Partie 1 – Présentation du Projet :
Description de l’Activité : En tant qu’Ingénieur-Conseil spécialisé en construction éco-responsable et durable, nous offrons des conseils aux particuliers et aux collectivités pour les accompagner dans la construction et la rénovation de bâtiments. Notre objectif est d’améliorer le confort des habitants en étudiant l’organisation de l’espace et en choisissant des matériaux pour minimiser l’impact environnemental des constructions. Nous collaborons étroitement avec les cabinets d’architectes, les maîtres d’œuvre et d’ouvrage, en fonction de l’état d’avancement du projet. Notre siège social est situé au domicile du créateur, qui exerce ses fonctions depuis chez lui.
Description du Projet : Résumé du plan d’affaires, genèse et contexte du projet, structure juridique, produits et services offerts, stratégie marketing et commerciale, moyens et organisation. Mettez en avant les points forts de l’équipe, leurs expériences et réalisations passées, en incluant les CV détaillés des personnes clés du projet.
Analyse du Marché : Analysez le marché au niveau national, européen et mondial pour les services de consultant en éco-construction. Étudiez la concurrence en termes de taille, résultats financiers, cotation en bourse éventuelle, et spécificités. Comparez les tarifs de vos services avec ceux de vos concurrents, étayés par des relevés de prix. Intégrez des éléments visuels tels que des photos, illustrations, cartes, et maquettes pour un site internet.
Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :
Besoins d’Investissement de Départ : Présentez le coût initial de l’investissement, établi à 3 000 euros, avec un capital de départ de 1 500 euros.
Dossier Financier : Développez sur une dizaine de pages les tableaux financiers prévisionnels, notamment le compte de résultat, le bilan, et le plan de financement. Accompagnez ces tableaux de notes explicatives pour faciliter leur compréhension. Couvrez des aspects tels que le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan, et la trésorerie.
Conclusion : Abordez la question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire. Soulignez l’importance pour l’entrepreneur de bien comprendre le document, même s’il engage un tiers. Expliquez les avantages de recourir à un cabinet d’expertise comptable en termes de rapidité de génération et de crédibilité auprès des investisseurs en raison de l’indépendance et de l’objectivité du cabinet. Terminez en encourageant les lecteurs à prendre contact pour fixer un rendez-vous et discuter plus en détail de leur projet.