Business Plan Chasseur de têtes

Que vous souhaitiez vous lancer en tant que chasseur de têtes ou développer votre entreprise existante, un business plan bien élaboré est crucial pour convaincre vos partenaires financiers. Voici un guide détaillé pour présenter votre projet de manière convaincante. 

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de votre Activité :

En tant que chasseur de têtes basé en région parisienne, notre fondateur, fort de sept ans d’expérience en tant que chargé de recrutement au sein d’une agence, a décidé de lancer son propre cabinet. Il se consacrera à la recherche de cadres talentueux au niveau national et international pour les PME et multinationales implantées en France.

L’activité se déroulera dans des locaux loués, avec des rencontres clientèles dans leurs locaux et des entretiens avec les candidats dans nos bureaux. L’entreprise prévoit également le recrutement rapide d’une assistante administrative.

Description du Projet :

  • Résumé du plan d’affaires
  • Genèse et contexte du projet
  • Structure juridique
  • Produits et services offerts
  • Stratégie marketing et commerciale
  • Moyens et organisation

Équipe :

Mettez en avant les points forts, les expériences et les réalisations passées de votre équipe, accompagnés des CV détaillés des personnes clés du projet.

Projet :

Expliquez de manière claire chaque aspect du projet, permettant au lecteur de comprendre facilement qui fait quoi, comment et où.

Analyse du Marché :

Effectuez une analyse approfondie du marché en France, en Europe et dans le monde, mettant en avant la demande croissante pour des services de chasseur de têtes.

Concurrents :

Décrivez la taille de vos concurrents en termes d’employés et de chiffre d’affaires, leurs résultats, leur éventuelle cotation en bourse, ainsi que leurs spécificités.

Prix des Produits :

Comparez les tarifs de vos services avec ceux de la concurrence, étayés par des relevés de prix.

Supports Visuels :

Intégrez des photos, illustrations, cartes et maquettes pour un site internet afin de renforcer la présentation visuelle.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

  • Investissement initial : 10 000 euros
  • Capital apporté : 8 000 euros

Dossier financier :

Environ une dizaine de pages sur les tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) accompagnés des notes explicatives nécessaires.

  • Personnel, Charges, Impôts et taxes, Amortissement, Compte de résultat, Seuil de rentabilité, Bilan, Trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou recourir à un intermédiaire dépend du temps, des capacités et des ressources financières. Faire appel à un cabinet d’expertise comptable offre l’avantage d’une production rapide, dans un style approprié au monde des investisseurs, renforçant la confiance grâce à l’indépendance et à l’objectivité du cabinet.

Contactez-nous pour un RDV :

Incluez vos coordonnées pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider à concrétiser votre projet en tant que chasseur de têtes.