Si l’idée de créer des chambres d’hôtes en Périgord vous séduit, un business plan robuste est crucial pour présenter votre projet de manière persuasive aux investisseurs et aux banques. Voici une version améliorée de votre business plan :

Partie 1 – Présentation du Projet : 

Description de l’Activité :

Au cœur du Périgord, notre charmant château offre cinq chambres d’hôtes, surplombant la vallée de la Dordogne. Récemment restauré, il propose trois chambres équipées d’un lit de 1,60 m, un petit salon, une salle de bain, et des équipements modernes. Deux autres chambres offrent un espace supplémentaire pour les familles. Chaque chambre offre une vue imprenable sur la rivière, le parc, et la piscine. Un espace détente chic et cosy ainsi que des petits déjeuners servis dans une vaste salle-à-manger rappelant les traditions du Périgord complètent l’expérience. Des repas d’hôtes peuvent être réservés le soir.

Description du Projet :

• Résumé du Plan d’Affaires : Présentation concise des principaux éléments du plan d’affaires.
• Genèse et Contexte du Projet : Histoire du château, rénovation récente, et la transformation en espace hôtelier et touristique.
• Structure Juridique : Indication claire de la forme légale de l’entreprise.
• Produits et Services : Détails sur les services offerts, la stratégie marketing, et les moyens organisationnels.

Équipe :

• Points Forts et Expériences : Mise en avant des compétences et des expériences clés de l’équipe.
• CV des Personnes Clefs : Inclusion des CV détaillés des membres essentiels du projet.

Analyse du Marché :

• Marché Local, Régional, National : Analyse approfondie de la demande pour des chambres d’hôtes dans la région du Périgord.
• Concurrents : Analyse détaillée de la taille, des résultats, et des spécificités des concurrents.
• Prix des Produits : Stratégie de tarification compétitive basée sur une étude des prix du marché.

Photos, Illustrations, Cartes, Maquette pour un Site Internet :

Inclusion d’images attrayantes du château, des chambres, des espaces communs, des alentours, et une maquette du site Internet professionnel.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

• Investissement Initial : 600 000 euros.
• Capital Apporté : 12 000 euros.

Dossier Financier :

Une dizaine de pages comprenant des tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) avec des notes explicatives couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion :

La question de savoir si rédiger le business plan soi-même ou recourir à un professionnel dépend des ressources disponibles. Un cabinet d’expertise comptable peut accélérer le processus et apporter une crédibilité auprès des investisseurs grâce à son indépendance et son objectivité.

Contactez-nous pour un RDV : Nous sommes prêts à discuter de votre projet et à vous accompagner dans l’élaboration d’un business plan adapté à vos ambitions.