Business Plan Boutique de Loisirs Créatifs

Vous souhaitez créer une boutique de loisirs créatifs et avez besoin d’un business plan pour présenter votre projet. Voici une version améliorée de votre plan d’affaires :

Partie 1 – Présentation du Projet :

Description de l’Activité :

Notre magasin de loisirs créatifs offre une vaste sélection d’articles pour tous les amateurs d’activités créatives. Nous proposons des produits variés tels que bougies, décopath, scrapbooking, gravure, papier, métaux, bois, résines, feutrine, modelage, mosaïque, perles, stickers, peintures, toiles, pochoirs, livres, et fiches pratiques. En outre, nous organisons des ateliers une fois par mois pour inspirer et éduquer nos clients.

Située au cœur d’une ville de plus de 70 000 habitants, notre boutique, ouverte du lundi au samedi de 9h30 à 19h30, est facilement accessible grâce à son emplacement stratégique sur un axe principal. Nous disposons d’un parking public à proximité pour faciliter l’accès à notre clientèle.

Description du Projet :

  • Résumé du Plan d’Affaires : Synthèse des aspects clés du plan.
  • Genèse et Contexte du Projet : Origine et contexte de la création de la boutique.
  • Structure Juridique : Choix de la forme légale de l’entreprise.
  • Produits et Services Offerts : Présentation détaillée de notre offre.
  • Stratégie Marketing et Commerciale : Approche pour promouvoir la boutique et fidéliser la clientèle.
  • Moyens et Organisation : Gestion quotidienne et structure organisationnelle.
  • Équipe : Points forts, expériences et CV détaillés des personnes clés du projet.
  • Analyse du Marché : Évaluation des opportunités à l’échelle locale, nationale et internationale.
  • Concurrents : Analyse de la taille, du chiffre d’affaires, des résultats, de la cotation en bourse éventuelle, et des spécificités des concurrents.
  • Prix des Produits : Tarifs de nos produits comparés à ceux de la concurrence.

Photos, Illustrations, Cartes, Maquette pour un Site Internet :

Intégration visuelle pour illustrer et renforcer la présentation.

Partie 2 – Dossier Comptable / États Financiers sur 3 Ans :

Besoin d’Investissement de Départ :

  • Investissement Initial : 266 000 euros.
  • Capital Apporté : 12 500 euros (apport des deux associés).

Dossier Financier :

Environ une dizaine de pages comprenant des tableaux financiers prévisionnels (compte de résultat, bilan, plan de financement) avec des notes explicatives couvrant le personnel, les charges, les impôts et taxes, l’amortissement, le seuil de rentabilité, le bilan et la trésorerie.

Conclusion : 

La question de savoir si l’entrepreneur doit rédiger le business plan lui-même ou avoir recours à un intermédiaire dépend du temps, de la capacité et des ressources financières. Faire appel à un cabinet d’expertise comptable peut accélérer la production du document, offrir un style adapté aux investisseurs, et inspirer confiance grâce à son impartialité et son objectivité.

Contactez-nous pour un RDV : Nous sommes prêts à discuter de votre projet et à collaborer avec vous pour élaborer un business plan complet et persuasif.